Relatório de Atividades Complementares
ANO | 2011 | |
DADOS PESSOAIS | ||
Nome: Obede Lima Bessa | ||
Curso/Semestre: Sistema de Informação 1º Semestre | ||
Professor/Disciplina: Fundamentos de Informática I | ||
E-mail:fabio@faculdadeatual.edu.br | ||
MODALIDADE | Presencial – WORKSHOP | |
ATIVIDADE | WORKSHOP | |
DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE | WORKSHOP EM GESTÃO DE PROJETOS | |
INSTITUIÇÃO OU LOCAL DA ATIVIDADE | SENAC | |
DATA | 18/03/2011 | |
CARGA HORÁRIA | 4 h de duração | |
PARTICIPANTES /PALESTRANTES | Rayfran Rocha Lima |
Relatório detalhado.
1-Cronograma do Evento. Workshop com duração de 4 horas |
2-Tema abordado GESTÃO DE PROJETOS |
3-Desempenho/Perfil das Coordenações, Grupos ou Palestrantes. Palestrante, Prof. Rayfran Rocha, PMP, Certified Scrum Master, Mestre em Engenharia de Producão pela Universidade Federal do Amazonas. Sócio-proprietário da empresa ICON soluções e consutoria. Professor nos cursos deMBA, na FUCAPI, UNINORTE e GAMA FILHO. |
4-Conteúdo desenvolvido no evento. Fundamentos em Gerenciamento de Projetos; Visão Geral do PMBoK; Iniciando o seu Projeto. |
5-Opinião. Evento de suma importância para alunos, profissionais das áreas de Administração, Sistemas de Informação e outras. Devido ao tempo reduzido, o professor Rayran abordou com muita competência o tema proposto, iniciando o estudo falando das características que um projeto deveria ter para que fosse iniciado, como motivação para o projeto – um avanço tecnológico, nova geração de mídia, um requisito legal, adaptação a nova legislação do IR, enfim. Disse ainda que 76% dos projetos não atingem seus objetivos devidos a falta de objetivos realistas e outras indefinições. Lembrou que a toda e qualquer atividade na consecução de um projeto, nunca deveremos esquecer de registrar em ata o que foi falado. Disse ainda que um dos fatores críticos de um projeto é a falta de cumprimento dos prazos estabelecidos, e que seu sucesso é atingido quando supera as expectativas das partes interessadas. O que sem sombra de dúvidas mais chamou a atenção da plateia foi quando falou sobre Governança de TI, que é a busca pela qualidade total nos serviços, dando apoio para saber onde chegar. Sobre o Cobit aprendemos a conhecer que se trata de uma ferramenta que foca nos controles e menos na execução, ajuda a otimizar os investimentos em TI, assegurando a entrega dos serviços, provendo recursos para que a TI atinja seus planos de negócios. Outra abordagem interessante foi sobre o inventário da Infraestrutura em TI, que nada mais é do que saber e conhecer o hardware, os softwares, saber se precisam de upgrade, saber se tem software pirata, quantos equipamentos existem na empresa. Finalizando, gostaria de dizer que como acadêmico de Sistema de Informação, pretendo durante ou após o término do curso, ampliar meus conhecimentos especializando-se em Gerência de Projetos, agregando substancial valor à formação em SI. |